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集團公司副總經理曲桂有專項調研奧蘭房建項目

來源:奧蘭房建項目?? 作者:謝三虎 ??時間:2019-09-25 ??瀏覽次數: ?【字體:

隨著集團公司對股份公司“海外優先”戰略部署的落地實施,當地時間22日至23日,集團公司副總經理曲桂有首站赴阿爾及利亞奧蘭房建項目部進行海外項目專項調研。公司總經理張永軍,公司副總經理兼阿爾及利亞區域公司總經理、奧蘭房建項目經理孫長勝及項目副經理霍永貴等陪同。

到達奧蘭房建項目后,曲桂有馬不停蹄地深入到正在施工的2000套地塊、1000套合同地塊和已完工臨時交驗的3個地塊,考察施工現場安全、質量、文明施工、進度等情況,對存在的現場管理問題進行分析和指導。

圖為視察工地現場(孫賀 攝)

隨后召開項目管理人員會議,孫長勝匯報了阿爾及利亞整體生產經營情況;霍永貴就項目概況、主要做法、存在問題及下步思路等七個方面工作進行了匯報。

曲桂有聽取了匯報后,首先代表集團公司主要領導對項目員工進行了慰問,并就集團公司海外發展戰略和奧蘭房建項目實際情況提出具體要求:一是明晰集團公司和國際分公司職能定位。集團公司近期正在密集調研,將就如何落實股份公司“海外優先”戰略盡快完善海外業務管理體系,整合海外市場資源、提升海外項目監管和商務合規管理能力。國際分公司要加強在建項目履約管理,干好在建項目,在既有國別謀求滾動發展,做好核心客戶維護工作。二是突出抓好進度管理。做好剩余工程施工組織設計,集中利用資源,合理工序搭接,分區分片交付;加強勞務隊管理,提升屬地化勞務管理水平,降低成本。三是要抓好二次經營和虧損整治工作。要調動員工集思廣益,明確組織領導、人員分工和職責;國際公司和項目已經簽訂的整治虧損責任狀,要做好細化分解,剛性獎罰措施。四是高度重視項目黨建和反腐倡廉工作。必須加強項目黨建工作,黨的先進性要體現在與施工生產深度融合,嚴格落實“三重一大”決策制度,在互相監督下用權;項目黨支部要落實第二批“不忘初心,牢記使命”主題教育,學習要深入,過程要扎實,流程要規范;反腐倡廉教育要久久為功,持續推進,“三項招標”要合規合法,程序到位。五是加強現場管理。就現場安全質量、文明施工、材料管控存在的細節問題,提出了嚴格要求,要嚴管理,強措施,整改到位。

圖為集團公司副總經理曲桂有講話(孫賀 攝)

張永軍表示,曲桂有提出的問題具有很強的針對性,項目部要召開專題會,抓好落實。他還提出了四個方面的要求和工作安排:一是全體職工要正確面對當前存在的問題,總結反思,提振整體團隊士氣,攻堅克難,將項目做好完美收官。二是要抓住主要矛盾,對于工期延期、計價、資金等核心制約因素,要從是否有利于企業發展、是否有利于項目創效、是否有利于個人成長作為一切工作的出發點和落腳點,強化責任擔當。三是關注管理細節。現場安全質量、文明施工存在的問題,要形成整改措施,逐項整改落實,確保國慶期間安全穩定。四是進一步全面改革,謀求生存。根據集團公司海外發展思路,公司正在進行一系列改革,阿爾及利亞區域公司和項目要整合資源,按照生產經營一體化的要求精簡機構設置,推行模擬股份制管理模式,提升項目創效能力。

期間,曲桂有一行專門拜訪了奧蘭房建項目業主總經理,雙方對項目運營過程中存在的問題進行了深度交流,業主總經理表示,感謝在資金緊張的情況下,中鐵十九局投入部分資金推動項目進展,今后,將繼續就推動項目實施給予我方大力支持。

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